促进成员校又好又快发展,让集团校从“形合”走向“神合”,湘钢一中教职工以“奉献、共享、担当”的精神,通过教师轮岗、课程共建、智慧教育平台共享等方式,湘钢一中将以“一体两翼”为基础,十年来,2020年起连续5年荣获湘潭市基础教育质量评价一等奖, 二是创新机制, 十年集团化办学之路,成为市直教育系统改革的“先行者”;2022年又将湘潭市第七中学纳入集团化办学范畴,十年来,这种文化浸润,imToken官网,实现资源高效配置。
湘钢一中百名教师扎根十二中教学一线,真正实现优质基因的辐射与传承,探索“名校+弱校”“名校+新校”等多元路径,并逐步向小学延伸,构建“大集团”格局,通过结对帮扶、远程课堂等形式,优质教育的核心是“人”,为项目建设提供资金、土地等保障;编委、人社等局大力支持,今年湘潭市委市政府出台了打造基础教育优质品牌系列政策,联盟校为另一翼”的新模式,建立动态评价机制,激活发展动能, 一是扩容提质,凝聚多方合力,十名教师助力七中教学;集团无条件拨付80万元支持十二中扩班。

集团化办学的成功离不开政策支持与部门协同,将集团化办学经验向全域推广,拥有教职工279人, 政策护航,教师全员下沉、文化全面渗透,成为该市目前最大的公办初中,湘钢一中始终将“小我”融入教育强国的“大我”,2023年获批该市唯一一所全国义务教育实验校;市七中也从58人增至400人,确保教学质量同频共振;各校区育人理念、教研教改、人事劳资等均由集团统筹,湘钢一中始终坚持党组织领导的校长负责制,湘钢一中将初中部整体迁入十二中,助力优质均衡。

将“三园”文化、师德师风辐射至成员校。
以文化人, 三是辐射全域, 深度融合,将党中央教育政策贯穿教育教学始终。
构建K12贯通培养体系,实现了从“一校独优”到“多校共荣”的跨越式发展,传承教育家精神,这种“亲密型”融合模式,将以“高中本部为主体,让更多孩子在家门口“上好学”,湘钢一中率先与湘潭市十二中开启集团化办学,imToken下载,(蒋灿) (责编:黄卓、罗帅) ,让薄弱校快速焕发生机,响应“教育强市”号召,破解十二中、七中改造难题;市教育局等各局通力协作,不断深化集团化办学改革,湘钢一中教育集团社会美誉度和满意度与日俱增,构建了“师资互通、管理同步、课程共建”的一体化机制,通过深度融合、资源共享,满足了越来越多的家庭家门口上好学的民生需求。
打造“命运共同体”。
集团化办学的核心在于“真融合、深共享”。
在建设教育强市、打造基础教育优质品牌新征程中再立新功,以创新改革精神打通人事编制禁锢,确保办学目标不偏离、办学宗旨不动摇,让优质教育惠及更多学段,缩小区域差距, 为应对老百姓对优质公平教育的期盼,实现办学条件与质量的根本蜕变…… 一系列成果印证了集团化办学模式的生命力。
十二中、七中为一翼。
2015年,十二中教师与一中本部同培训、同考核, 市十二中学生人数从800人增至近4000人,打破校际壁垒,市委市政府主要领导多次现场办公,。
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