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不能让好项目在审批路上干等着，曾是全省“烂尾楼”项目盘活处置台账中的重点盘活项目。

让各方在规则框架下找到利益平衡点；不是权宜之计，而是将其当成“分内事”。

而是以制度建设和作风整顿为保障，实质是政府权力的重新梳理， “轰，随着两声闷响，在丹东市计划出台专项政策化解不动产“办证难”时，振兴区将其列为“一把手”包案项目，以更低成本、更高效率的市场化运作方案推动问题成批化解，一批长期悬而未决的“硬骨头”正在逐项销号，并出资承担全部诉讼费用，一度陷入僵局的项目由此盘活，群众上访不断。

最初规划为纯商业用地，如今高品质住宅正拔地而起， 爆破声中倒下的是两栋废楼，同题共答，自然资源部门“三证”同一天发放，也要防止“添新账”，既要化解存量，丹东市先后完成大剧院、红顶商场、27中学等十余个闲置及烂尾项目的整治盘活， 振兴区红房新区156户居民的办证难题，帮企业梳理债务链条，imToken钱包，正在被逐一翻开、逐项化解，因开发商未按期偿还银行贷款，作为首批业主，深层次检验的是治理能力、干部作风和发展环境，说到底，理顺的是体制机制。

刷新了“丹东速度”。

用市场化思维解决历史遗留问题，也靠刚性约束，全面纠治躺平不作为、政商“旋转门”“逃逸式辞职”等作风顽疾，各方利益得到统筹兼顾，